46 élus, 110.5M€ de marchés publics, 21 croisements détectés entre intérêts privés et argent public. Plongée dans les données du Saône-et-Loire.

Le Saône-et-Loire en chiffres

Le Saône-et-Loire (71) compte 46 responsables publics soumis à des obligations de transparence. Ces élus — maires, conseillers départementaux et régionaux, parlementaires — sont les gestionnaires de l'argent public de ce territoire.

Sur la période analysée, 325 contrats publics ont été attribués dans le département, pour un montant cumulé de 110.5M€. Ces marchés — travaux, fournitures, services — sont financés par l'impôt. Chaque euro dépensé devrait être traçable.

231 entreprises distinctes se partagent ces contrats publics. La question centrale : cette répartition est-elle équitable, ou certains acteurs bénéficient-ils d'un accès privilégié ?

Le score de cohérence moyen des élus du département (55/100) est proche de la moyenne nationale (59/100).

Chiffres clés

46Élus déclarantssur 6667 au national
325Marchés publics110.5M€ cumulés
231Entreprises attributairesprestataires distincts
21Croisements détectésliens élu ↔ entreprise ↔ marché
98/100Score de concentrationdiversité des attributaires

Croisements détectés : quand intérêts privés et argent public se rencontrent

VigiCité a identifié 21 croisements dans le Saône-et-Loire. Un croisement, c'est un fait simple : un élu déclare détenir des intérêts dans une entreprise, et cette même entreprise obtient des contrats publics dans son département d'exercice. Nous présentons ci-dessous les 4 situations les plus significatives.

Au total, les entreprises concernées par ces croisements ont obtenu 11M€ de marchés publics dans le département.

1. Gérald GORDAT — Président de la communauté de communes Le Grand Charolais Gérald GORDAT déclare à la HATVP détenir des participations dans ENGIE. Or, cette entreprise a obtenu 7 contrats publics dans le Saône-et-Loire, pour un montant cumulé de 10.2M€. Son score de cohérence globale (52/100) se situe en dessous de la médiane. Son score de transparence déclarative est de 35/100, ce qui le place parmi les profils les plus significatifs du département.

2. André ACCARY — Président du conseil départemental de Saône-et-Loire André ACCARY déclare à la HATVP détenir des participations dans TOTA. Or, cette entreprise a obtenu 1 contrat public dans le Saône-et-Loire, pour un montant cumulé de 390K€. Son score de cohérence globale (54/100) se situe en dessous de la médiane. Son score de transparence déclarative est de 35/100, ce qui le place parmi les profils les plus significatifs du département.

3. Rémy MARTINOT — Président de la communauté de communes Saint Cyr Mère Boitier entre Charolais et Mâconnais Rémy MARTINOT déclare à la HATVP détenir des participations dans SPL MACONNAIS VAL DE SAONE BOURGOGNE DU SUD. Or, cette entreprise a obtenu 2 contrats publics dans le Saône-et-Loire, pour un montant cumulé de 257K€. Son score de transparence déclarative (55/100) se situe en dessous de la médiane.

4. Gérald GORDAT — Président de la communauté de communes Le Grand Charolais Gérald GORDAT déclare à la HATVP détenir des participations dans SEMA MACONNAIS VAL DE SAONE BOURGOGNE DU SUD. Or, cette entreprise a obtenu 1 contrat public dans le Saône-et-Loire, pour un montant cumulé de 128K€. Son score de cohérence globale (52/100) se situe en dessous de la médiane. Son score de transparence déclarative est de 35/100, ce qui le place parmi les profils les plus significatifs du département.

Rappel : un croisement n'est pas une infraction. C'est un fait objectif, issu du recoupement de données publiques. La loi autorise un élu à détenir des participations, à condition de les déclarer et de se déporter des décisions concernant ces entreprises. VigiCité ne porte aucun jugement — il rend visible ce qui est public.

Concentration des marchés publics

Avec un score de concentration de 98/100, le Saône-et-Loire présente une bonne diversité dans l'attribution de ses marchés publics. Les contrats sont répartis entre un nombre significatif d'entreprises, ce qui est un indicateur positif de concurrence.

Les trois premiers attributaires (IDVERDE, ENGIE, OCTOPUS ENERGY FRANCE) cumulent 23 contrats pour 15.9M€, soit environ 14% du total départemental.

Le score de concentration est calculé à partir de l'indice de Herfindahl-Hirschman (HHI), qui mesure la répartition des parts de marché entre les entreprises attributaires. Un score de 100 signifie une répartition parfaitement équitable ; un score proche de 0 signifie qu'une seule entreprise capte tout.

Transparence déclarative des élus

Sur les 46 élus du Saône-et-Loire référencés par VigiCité, 46 ont au moins une déclaration enregistrée à la HATVP.

0 (0%) ont une déclaration de patrimoine accessible, et 40 (87%) ont une déclaration d'intérêts. La déclaration de patrimoine est la plus sensible : elle liste les biens immobiliers, comptes bancaires, et participations financières de l'élu.

La déclaration la plus récente dans le département date du 2026-02-05.

Le score moyen de transparence déclarative du département est de 46/100. Ce score prend en compte la complétude des déclarations, leur ancienneté, et la disponibilité des données en format ouvert (XML).

Densité du réseau élu-entreprises

L'analyse des réseaux de relations entre élus et entreprises dans le Saône-et-Loire révèle des profils à densité variable. Un élu avec de nombreuses relations détectées n'est pas nécessairement en situation irrégulière — il peut s'agir d'un entrepreneur élu, ou d'un responsable de collectivité importante. Ce qui compte, c'est la cohérence entre ce qui est déclaré et ce qui est détecté.

Gérald GORDAT (Président de la communauté de communes Le Grand Charolais) : 75 relations détectées avec des entreprises titulaires de marchés publics.

Christine ROBIN (Vice-Présidente du conseil départemental de Saône-et-Loire) : 69 relations détectées avec des entreprises titulaires de marchés publics.

Nicolas SAMSOEN (Vice-Président du conseil départemental de l'Essonne) : 69 relations détectées avec des entreprises titulaires de marchés publics.

Amelle CHOUIT (Vice-Présidente du conseil départemental de Saône-et-Loire) : 68 relations détectées avec des entreprises titulaires de marchés publics.

André ACCARY (Président du conseil départemental de Saône-et-Loire) : 68 relations détectées avec des entreprises titulaires de marchés publics.

En moyenne, les élus les plus connectés du département ont 69 relations détectées.

Profils les plus significatifs

ÉluFonctionScore
Gérald GORDATPrésident de la communauté de communes Le Grand Charolais52/100
André ACCARYPrésident du conseil départemental de Saône-et-Loire54/100
Daniel LERICHEVice-Président de la communauté d'agglomération le Grand Chalon56/100
David MARTIPrésident de la communauté urbaine Le Creusot - Montceau les Mines56/100
Fabienne SAINT-ARROMANVice-Présidente de la communauté d'agglomération le Grand Chalon56/100
Gilles PLATRETMaire de Chalon-sur-Saône56/100
Karine PLISSONNIERVice-Présidente de la communauté d'agglomération le Grand Chalon56/100
Marie-Claude BARNAYPrésidente de la communauté de communes du Grand Autunois Morvan56/100
Nathalie DAMYConseillère départementale de Saône-et-Loire56/100
Stéphane GROSPrésident de la communauté de communes Terres de Bresse56/100

Principaux attributaires de marchés

Sources, méthodologie et limites

Sources utilisées :

HATVP : déclarations de patrimoine et d'intérêts des responsables publics, mises à jour en continu par la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique.

DECP — data.gouv.fr : données essentielles de la commande publique, publiées par les acheteurs publics conformément à l'article 107 du décret n°2016-360.

API recherche-entreprises : données SIRENE de l'INSEE pour l'identification des entreprises.

Méthodologie de croisement :

Un croisement est détecté lorsqu'un élu déclare des participations financières dans une entreprise (via sa déclaration HATVP), et que cette même entreprise apparaît comme attributaire de marchés publics dans le département d'exercice de l'élu. Le rapprochement est effectué par numéro SIREN (identifiant unique INSEE), ce qui élimine les homonymies.

Scores de cohérence :

Chaque élu reçoit un score sur quatre dimensions (cohérence patrimoine, concentration marchés, densité réseau, transparence déclarative) dont la méthodologie complète est disponible sur la page Méthodologie. Un score bas n'est pas un jugement : c'est un signal qui mérite vérification.

Toutes les données sont publiques, toutes les analyses sont reproductibles, et le code source de VigiCité est ouvert sous licence AGPL-3.0.