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53 score composite

Nadjoua BELHADEF

Vice-Présidente de la métropole Dijon Métropole
epci Dépt. 21 15 participations 2 croisements
Ces scores mesurent la cohérence des données publiques. Ils ne constituent ni une accusation ni un jugement. Le citoyen tire ses conclusions.

Scores de cohérence

Composite 52.9/100

Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.

  • Coherence : 50.0/100 (x0.30)
  • Concentration : 89.0/100 (x0.30)
  • Network : 17.6/100 (x0.25)
  • Transparence : 45.0/100 (x0.15)
  • Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
  • Reseau en dessous du seuil (50)
  • Transparence en dessous du seuil (50)
Cohérence patrimoine 50.0/100

Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.

  • Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
  • Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
  • 10/67 participations identifiées (15% — faible identification)
Concentration marchés 89.0/100

Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.

  • 310 attributaires distincts
  • SIREN 308327923 : 31.1% du montant total
  • SIREN 502941479 : 8.0% du montant total
  • SIREN 379909617 : 3.4% du montant total
Réseau 17.6/100

Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • 87 entités connectées
Transparence 45.0/100

Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts sont détectés.

  • Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
  • Déclarations datant de 2023-2024 (+10)
  • 6/6 déclarations XML ouvertes (+15.0)
  • Aucune nomination tracée au JO (+0)
  • Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)

Graphe de relations

Liens entre l'élu, ses participations déclarées et les marchés publics. Cliquez et faites glisser pour explorer.

Participations déclarées (HATVP)

Participations déclarées auprès de la HATVP. Le croisement avec les marchés publics est automatique et factuel.

Société Type Détail Match Marchés
SCOT
→ ASCOT
Voir profil →
Dirigeant suppléante 88% 0
1 total
CREATIV
→ CREATIQ
Voir profil →
Dirigeant membre du conseil d'administration 85% 0
1 total
EPFL de Côte d'or Dirigeant suppléante Non id.
Grand Dijon Habitat Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
Office de tourisme dijon métropole Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
SMTVO Dirigeant membre de l'assemblée Non id.
SPL Dijon Bourgogne Events Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
centre de rencontres internationales Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
centre ville en mouvement Dirigeant membre du bureau Non id.
college Le parc Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
collège les lentilleres Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
dijon metropole développement Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
shop in dijon Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
école Chevreul parc Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.
école Trémouille Dirigeant membre du conseil d'administration Non id.

Croisements détectés

Entreprises dans lesquelles l'élu déclare des intérêts ET attributaires de marchés publics.

ASCOT
SIREN 422800748 — 1 marché(s) public(s)
1 marché
CREATIQ
SIREN 489859439 — 1 marché(s) public(s)
1 marché
+ 85 entreprises actives dans le département (attributaires de ≥2 marchés).

Déclarations HATVP

TypeDate publicationStatut
dim 2023-11-07 ✓ Livrée
dim 2023-11-06 ✓ Livrée
dim 2023-07-03 ✓ Livrée
Décl. intérêts 2022-05-30 ✓ Livrée
dim 2021-09-28 ✓ Livrée
Décl. intérêts 2021-09-27 ✓ Livrée

Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique

Sources

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Ces données sont issues exclusivement de sources publiques. Les scores mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Le citoyen tire ses conclusions.